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WASHINGTON, 3 de octubre de 2024
WASHINGTON, 3 de octubre de 2024 /PRNewswire/ — La junta directiva de la International Copper Association (ICA) eligió a Steven Rowland, de Glencore, como presidente de la Junta.
Rowland reemplaza a Shehzad Bharmal, vicepresidente ejecutivo y director de operaciones de Teck Resources, quien fue presidente de ICA durante los últimos dos años.
Glencore es un miembro activo y de larga data de la ICA, a la que se unió en 2013. La ICA está emprendiendo un nuevo plan estratégico como la voz del cobre para promover su uso y aplicaciones en nombre de los miembros de la ICA. Al desarrollar e implementar una estrategia integral de posicionamiento de productos sostenibles, que abarca aspectos como la huella de carbono, la producción responsable y la circularidad, la exclusiva inteligencia de mercado y la investigación científica de la ICA protegen los mercados del cobre y defienden y sustentan su demanda para garantizar que el cobre siga siendo el material de elección para un futuro sostenible.
Glencore, uno de los principales productores de cobre del mundo, trabaja en todas las partes del ciclo de vida del cobre, desde la minería, la fundición y la refinación hasta el reciclaje de chatarra de cobre. Como parte de su propósito de obtener de manera responsable los productos básicos que hacen avanzar la vida cotidiana al suministrar el cobre necesario para desarrollar, sustentar y mejorar el mundo, Glencore está implementando medidas para lograr su ambición de cero emisiones industriales netas para 2050. En consonancia con los objetivos estratégicos de ICA, Glencore seguirá trabajando en estrecha colaboración con ICA para promover prácticas de producción modernas y responsables, e ICA da la bienvenida al liderazgo de Stephen Rowland en la junta directiva en pos de las ambiciones compartidas de las organizaciones.
«El cobre es uno de los pilares fundamentales de nuestro futuro. Debemos asegurarnos de que proporcionamos este metal esencial al mundo de una manera sostenible y responsable para que podamos hacer posible una economía más circular y la transición a una energía limpia. Como voz del cobre, la ICA es una organización fundamental para nuestra industria, que apoya los objetivos de los miembros para que la producción moderna tenga un impacto que ninguna empresa podría lograr por sí sola. Espero poder ayudar a dirigir la ICA durante los próximos dos años», indicó Stephen Rowland, Glencore.
El director general y consejero delegado de la ICA, Juan Ignacio Díaz, afirmó: «Agradezco a Steve Rowland por haber asumido esta importante posición de liderazgo y espero trabajar en estrecha colaboración con él mientras nos embarcamos en la implementación de un nuevo plan estratégico. La ICA se enorgullece de empoderar a sus miembros para que lleven este material fundamental al mundo y permitan el futuro del desarrollo humano. Necesitamos producir no solo más cobre, sino mejor cobre. Desde el cambio climático y la globalización hasta la digitalización, el cobre es la solución para las megatendencias que enfrentamos hoy. El futuro depende del cobre».
Acerca de la International Copper Association
La International Copper Association (ICA) es la voz del cobre y trabaja para promover la historia del cobre, proteger sus mercados y defender y sustentar su demanda. Somos una asociación comercial sin ánimo de lucro que representa la mitad de la producción mundial de cobre, con 32 miembros en seis continentes. Con sede en Washington, D.C., operamos en Estados Unidos, Europa, Asia y Latinoamérica. Obtenga más información en internationalcopper.org.
Para cualquier seguimiento o preguntas, contacte con Gabrielle Peterson, [email protected] o Francisco de la Cerda [email protected]
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Comparto con muchos la visión de que la universidad, salgo contadas excepciones va muy por detrás del mundo real, con una actitud muy reactiva.
Hace años que salà de ella, aunque continúo ligado, intentando terminar otros estudios que hace tiempo comence (soy un ferviente entusiasta de estar continuamente formándome… aunque solamente sea como intención, y el estar matriculado en alguna asignatura de una 2ª carrera me ayuda en ocasiones a autoexigirme un plus adicional).
Lo penoso es que solamente mantengo relación, muy de vez en cuando, con 2 profesores. Los únicos de los que guardo un buen recuerdo. Y casualidad esta que no son profesionales de la docencia, sino profesionales de la industria privada que están en la docencia por convicción e ilusión personal. Cuánto tiene que aprender la universidad de muchas escuelas de negocios…