Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) anunció hoy que ha completado la adquisición de las marcas y la mayoría de las filiales de la empresa pionera en hotelería Standard International, matriz de las marcas The Standard y Bunkhouse Hotels. Esta adquisición mejora la posición de liderazgo de Hyatt en el principal segmento de estilo de vida de la industria, aprovechando tanto el crecimiento orgánico de Hyatt como una serie de adquisiciones que quintuplicaron el número de habitaciones de estilo de vida en la cartera global de Hyatt entre 2017 y 2023.
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La cartera, con un 100 % de activos, incluye contratos de gestión, franquicia y licencia para 22 hoteles abiertos con aproximadamente 2000 habitaciones, entre ellos The Standard, Londres, The Standard, High Line en Nueva York, The Standard, Bangkok Mahanakhon y The Manner en SoHo, que hizo su esperado debut el mes pasado con algunas de las fiestas más codiciadas de la Semana de la Moda de Nueva York. Entre los nuevos establecimientos que se inaugurarán a finales de este año figuran The Standard, en Singapur, Bunkhouse’s Hotel Saint Augustine, en Houston, y The StandardX, en Bangkok Phra Arthit, que ofrecerán las experiencias envolventes que caracterizan a las marcas de Standard International. La adquisición incluye un sólido negocio residencial con Standard Residences en desarrollo en Miami, Lisboa, Phuket, Hua Hin, Ciudad de México y Tulum, así como Bunkhouse Residences ya terminadas en el Hotel Saint Cecilia de Austin, TX.
La adquisición incluye más de 30 proyectos futuros con un acuerdo firmado o una carta de intenciones, junto con nuevos proyectos suscitados por el anuncio en agosto de la adquisición prevista. «La comunidad de promotores reconoce un cambio de juego en la industria cuando lo ve, y el entusiasmo por unir el ethos de las marcas The Standard y Bunkhouse y el poder de la red y el sistema de distribución de Hyatt es palpable», dijo Mark Hoplamazian, presidente y director ejecutivo de Hyatt. «A los promotores les encanta esta combinación tanto como a nosotros».
En los próximos meses, Hyatt estrenará su nuevo grupo dedicado al estilo de vida, que tendrá su sede en Nueva York y oficinas adicionales en Austin y Bangkok, y estará dirigido por el presidente y director creativo Amar Lalvani, antiguo presidente ejecutivo de Standard International. «El segmento del estilo de vida no es para los débiles de corazón, requiere creatividad y compromiso», dijo Lalvani. «Pero si lo haces bien, cosechas los beneficios de la fidelidad de los clientes y la rentabilidad de los promotores. Lo bueno de esta combinación es que Hyatt respeta la creatividad y la libertad necesarias para ofrecer las experiencias que ofrecemos, y nosotros respetamos el valor de la historia, la infraestructura global y los servicios comerciales de primera clase de Hyatt».
Como complemento a su crecimiento en estilo de vida, la cartera de Hyatt sigue creciendo en todos los segmentos. Hyatt cuenta con la mayor colección de resorts de lujo todo incluido a nivel mundial, y la cartera de servicios selectos de Hyatt, que representa el 50 % de la cartera de Hyatt a partir del segundo trimestre de 2024, es un motor clave para llevar propiedades de la marca Hyatt a nuevos mercados. En los próximos meses, Hyatt tiene la intención de anunciar un nuevo grupo dedicado al lujo con un liderazgo diferenciado en funciones y servicios clave centrados en el cuidado de los huéspedes y clientes en el pináculo del lujo.
«Nuestra transformación hacia un modelo de negocio de activos ligeros ha sido un éxito rotundo, y ahora es el momento de evolucionar nuestra organización para impulsarnos hacia el futuro, beneficiando a nuestros huéspedes, miembros, clientes, propietarios y accionistas en el camino», dijo Hoplamazian. «No se trata de priorizar un segmento sobre otro; se trata de alinear nuestros recursos internos y experiencia para cuidar aún más profundamente a los huéspedes, clientes y propietarios en toda nuestra cartera».
El crecimiento de la huella de marca de Hyatt tiene una correlación directa con el crecimiento de los miembros de fidelidad y la contribución. Desde 2017, el número de propiedades en la cartera de Hyatt ha crecido un 86 %, el número de miembros de World of Hyatt se ha triplicado y el nivel de penetración de noches de habitación para los miembros de World of Hyatt ha aumentado en más de 1300 puntos básicos.
El término «Hyatt» se utiliza en este comunicado para referirse a Hyatt Hotels Corporation y/o a una o más de sus filiales.
Acerca de Hyatt Hotels Corporation
Hyatt Hotels Corporation, con sede en Chicago, es una empresa hotelera líder a nivel mundial guiada por su propósito: cuidar de las personas para que puedan dar lo mejor de sí mismas. Al 30 de junio de 2024, la cartera de la Compañía incluía más de 1350 hoteles y propiedades todo incluido en 78 países de seis continentes. La oferta de la Compañía incluye marcas de la Timeless Collection, que incluye Park Hyatt®, Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Vacation Club®, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios y UrCove ; la Boundless Collection, que incluye Miraval®, Alila®, Andaz®, Thompson Hotels®, Dream® Hotels, Hyatt Centric® y Caption by Hyatt®; la Independent Collection, que incluye The Unbound Collection by Hyatt®, Destination by Hyatt® y JdV by Hyatt®; y la Inclusive Collection, que incluye Impression by Secrets, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Secrets® Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas®, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts® y Sunscape® Resorts & Spas. Las filiales de la Compañía gestionan el programa de fidelización World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, los servicios de gestión de destinos Amstar DMC y los servicios tecnológicos Trisept Solutions®. Para obtener más información, visite www.hyatt.com.
Declaraciones prospectivas
Las declaraciones prospectivas de este comunicado de prensa, que no son hechos históricos, son declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Estas afirmaciones incluyen declaraciones sobre los planes de la empresa para un grupo dedicado al estilo de vida y un grupo dedicado al lujo, y el personal para dichos grupos, la cartera de desarrollo de la empresa, estrategias, perspectivas, perspectivas o acontecimientos futuros e implican riesgos conocidos y desconocidos que son difíciles de predecir. En consecuencia, nuestros resultados, rendimiento o logros reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en estas declaraciones prospectivas. En algunos casos, puede identificar las declaraciones prospectivas por el uso de palabras como «puede», «podría», «espera», «pretende», «planea», «busca», «anticipa», «cree», «estima», «predice», «potencial», «continúa», «probablemente», «hará», «haría» y variaciones de estos términos y expresiones similares, o el negativo de estos términos o expresiones similares. Dichas previsiones se basan necesariamente en estimaciones y suposiciones que, si bien son consideradas razonables por nosotros y nuestra dirección, son inherentemente inciertas. Los factores que pueden hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de las expectativas actuales incluyen, pero no se limitan a: la incertidumbre económica general en los principales mercados mundiales y un empeoramiento de las condiciones económicas mundiales o bajos niveles de crecimiento económico; la tasa y el ritmo de recuperación económica después de las recesiones económicas; las limitaciones e interrupciones de la cadena de suministro mundial, el aumento de los costes de mano de obra y materiales relacionados con la construcción, y los incrementos de costos debidos a la inflación u otros factores que podrían no verse totalmente compensados por los aumentos de ingresos en nuestro negocio; los riesgos que afectan a los segmentos de alojamiento de lujo, resort y todo incluido; los niveles de gasto en los segmentos de negocios, ocio y grupos, así como la confianza de los consumidores; descensos en la ocupación y en la tarifa media diaria; visibilidad limitada con respecto a futuras reservas; pérdida de personal clave; condiciones políticas y geopolíticas nacionales e internacionales, incluidos disturbios políticos o civiles o cambios en la política comercial; hostilidades, o temor a hostilidades, incluidos futuros ataques terroristas, que afecten a los viajes; accidentes relacionados con los viajes; catástrofes naturales o provocadas por el hombre, fenómenos meteorológicos y climáticos, como terremotos, tsunamis, tornados, huracanes, sequías, inundaciones, incendios forestales, vertidos de petróleo, incidentes nucleares y brotes mundiales de pandemias o enfermedades contagiosas, o el temor a dichos brotes; nuestra capacidad para alcanzar con éxito determinados niveles de beneficios de explotación en hoteles que tienen pruebas de rendimiento o garantías a favor de nuestros terceros propietarios; el impacto de las renovaciones y remodelaciones de hoteles; los riesgos asociados a nuestros planes de asignación de capital, programa de recompra de acciones y pago de dividendos, incluida la reducción, eliminación o suspensión de la actividad de recompra o el pago de dividendos; la naturaleza estacional y cíclica de los negocios inmobiliario y hotelero; los cambios en los acuerdos de distribución, como a través de intermediarios de viajes por Internet; los cambios en los gustos y preferencias de nuestros clientes; las relaciones con colegas y sindicatos y los cambios en la legislación laboral; la situación financiera de terceros propietarios, franquiciados y socios de empresas hoteleras, así como nuestras relaciones con ellos; la posible incapacidad de terceros propietarios, franquiciados o socios de desarrollo para acceder al capital necesario para financiar las operaciones actuales o ejecutar nuestros planes de crecimiento; los riesgos asociados a posibles adquisiciones y enajenaciones y nuestra capacidad para integrar con éxito las adquisiciones realizadas en las operaciones existentes; la imposibilidad de completar con éxito las transacciones propuestas (incluida la imposibilidad de cumplir las condiciones de cierre o de obtener las aprobaciones necesarias); nuestra capacidad para ejecutar con éxito nuestra estrategia de expansión de nuestros servicios de gestión y hotelería y del negocio de franquicias, reduciendo al mismo tiempo nuestra base de activos inmobiliarios en los plazos previstos y a los valores esperados; nuestra capacidad para mantener un control interno eficaz sobre la información financiera y los controles y procedimientos de divulgación; descensos del valor de nuestros activos inmobiliarios; rescisiones imprevistas de nuestros contratos de gestión y servicios hoteleros o de franquicia; cambios en la legislación fiscal federal, estatal, local o extranjera; aumentos de los tipos de interés, salarios y otros costes de explotación; fluctuaciones de los tipos de cambio o reestructuraciones monetarias; riesgos asociados a la introducción de nuevos conceptos de marca, incluida la falta de aceptación de nuevas marcas o de innovación; la volatilidad general de los mercados de capitales y nuestra capacidad para acceder a dichos mercados; los cambios en el entorno competitivo de nuestro sector, la consolidación del sector y los mercados en los que operamos; nuestra capacidad para hacer crecer con éxito el programa de fidelización World of Hyatt y el programa de socios de pago Unlimited Vacation Club; los incidentes cibernéticos y los fallos de la tecnología de la información; los resultados de procedimientos legales o administrativos; y las infracciones de reglamentos o leyes relacionados con nuestro negocio de franquicias y licencias y nuestras operaciones internacionales; y otros riesgos comentados en los documentos que la empresa presenta a la SEC, incluidos nuestros informes anuales en el formulario 10-K y los informes trimestrales en el formulario 10-Q, documentos que están disponibles en la SEC. Todas las declaraciones prospectivas atribuibles a nosotros o a personas que actúen en nuestro nombre están expresamente matizadas en su totalidad por las declaraciones cautelares expuestas anteriormente. Le advertimos de que no debe depositar una confianza indebida en ninguna de las declaraciones prospectivas, que se realizan únicamente a partir de la fecha de este comunicado de prensa. No nos comprometemos ni asumimos obligación alguna de actualizar públicamente ninguna de estas declaraciones prospectivas para reflejar resultados reales, nueva información o acontecimientos futuros, cambios en las hipótesis o cambios en otros factores que afecten a las declaraciones prospectivas, salvo en la medida exigida por la legislación aplicable. Si actualizamos una o más declaraciones prospectivas, no debe inferirse que vayamos a realizar actualizaciones adicionales con respecto a esas u otras declaraciones prospectivas.
HHC-FIN
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The Manner, inaugurado recientemente, establece un nuevo estándar para los hoteles de estilo de vida en el SoHo de Nueva York; The Standard, en Singapur; Hotel Saint Augustine, en Houston, y The StandardX, en Bangkok, cuya apertura está prevista para este año – Business Wire
Comparto con muchos la visión de que la universidad, salgo contadas excepciones va muy por detrás del mundo real, con una actitud muy reactiva.
Hace años que salà de ella, aunque continúo ligado, intentando terminar otros estudios que hace tiempo comence (soy un ferviente entusiasta de estar continuamente formándome… aunque solamente sea como intención, y el estar matriculado en alguna asignatura de una 2ª carrera me ayuda en ocasiones a autoexigirme un plus adicional).
Lo penoso es que solamente mantengo relación, muy de vez en cuando, con 2 profesores. Los únicos de los que guardo un buen recuerdo. Y casualidad esta que no son profesionales de la docencia, sino profesionales de la industria privada que están en la docencia por convicción e ilusión personal. Cuánto tiene que aprender la universidad de muchas escuelas de negocios…