AGCO comenta la carta de TAFE

AGCO comenta la carta de TAFE

PR Newswire

DULUTH, Ga., 1 de octubre de 2024 /PRNewswire/ — AGCO (NYSE: AGCO), líder mundial en el diseño, fabricación y distribución de maquinaria agrícola y tecnología agrícola de precisión, ha emitido hoy la siguiente declaración en respuesta a la carta emitida por Tractors and Farm Equipment Limited («TAFE»):

AGCO Red and Black Logo; Your Agriculture Company (PRNewsfoto/AGCO Corporation)

Los intereses de TAFE están fundamentalmente desalineados con los de los accionistas de AGCO, y su carta de hoy no es más que la última táctica de su campaña interesada en curso. De hecho, la carta de TAFE se publicó poco después de que (i) AGCO se impusiera en el Tribunal Supremo de la India a los esfuerzos de TAFE por evitar el arbitraje de una de sus disputas comerciales, y (ii) AGCO cancelara inmediatamente el derecho de TAFE a utilizar la marca Massey Ferguson y distribuir productos Massey Ferguson en la India y otros países tras las acciones inapropiadas y no autorizadas de TAFE.

El Consejo de Administración de AGCO, que se ha renovado significativamente en los últimos años, está supervisando la exitosa ejecución por parte de la dirección del plan estratégico y de transformación de la empresa, que se tradujo en un récord de ventas netas y márgenes operativos ajustados en 2023, superando al mercado mundial. AGCO también está en camino de ofrecer márgenes operativos ajustados estructuralmente más altos en comparación con las recesiones anteriores de la industria.

El Consejo de Administración y el equipo directivo de AGCO mantienen su compromiso de actuar en interés de todos los accionistas de AGCO.

Acerca de AGCOAGCO (NYSE: AGCO) es líder mundial en diseño, fabricación y distribución de maquinaria agrícola y tecnología agrícola de precisión. AGCO ofrece valor a los agricultores y clientes OEM a través de su cartera de marcas diferenciadas que incluye marcas principales como Fendt®, GSI®, Massey Ferguson®, PTx y Valtra®. La línea completa de equipos, soluciones agrícolas inteligentes y servicios de AGCO ayuda a los agricultores a alimentar nuestro mundo de forma sostenible. Fundada en 1990 y con sede en Duluth, Georgia, Estados Unidos, AGCO tuvo unas ventas netas de aproximadamente 14.400 millones de dólares en 2023. Para más información, visite www.agcocorp.com. Para noticias, información y eventos de la empresa, síganos en X: @AGCOCorp. Para noticias financieras en X, por favor siga el hashtag #AGCOIR

Declaraciones de futuroNuestra creencia de que estamos en vías de lograr márgenes operativos ajustados estructuralmente más altos es una declaración prospectiva. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los reflejados en esta declaración por una serie de razones, entre las que se incluyen: las condiciones generales de la economía y del mercado de capitales; la disponibilidad de crédito para nuestros clientes minoristas; la demanda mundial de productos agrícolas; los niveles de existencias de grano y los niveles de inventarios de campo nuevos y usados; el coste del acero y de otras materias primas; los costes energéticos; el rendimiento y la cobrabilidad de las cuentas a cobrar originadas o propiedad de AGCO o de nuestras empresas conjuntas financieras; las políticas y subvenciones gubernamentales; la incertidumbre sobre los cambios en los regímenes arancelarios internacionales y los embargos de productos y su impacto en el coste de los productos que vendemos; las condiciones meteorológicas; los tipos de interés y de cambio de divisas; las limitaciones en la capacidad de repatriar fondos; la inflación, incluso en países individuales que han sido designados como altamente inflacionistas; las medidas de precios y productos adoptadas por los competidores; los precios de las materias primas, la superficie plantada y el rendimiento de los cultivos; los ingresos agrícolas, el valor de la tierra, los niveles de deuda y el acceso al crédito; las enfermedades generalizadas del ganado; las interrupciones de la producción, incluso debido a la disponibilidad de componentes y materias primas; los niveles de producción y las limitaciones de capacidad en nuestras instalaciones, incluidas las resultantes de las ampliaciones de las plantas y las actualizaciones de los sistemas; la integración de las adquisiciones recientes y futuras, incluida la adquisición completada el 1 de abril de 2024 de los activos de Trimble ag y la formación de la empresa conjunta, PTx Trimble, y la capacidad de obtener los resultados esperados; nuestra capacidad para completar la venta de la mayor parte del negocio de G&P; nuestros planes de expansión en mercados emergentes; limitaciones de suministro, incluida la escasez de energía; nuestras iniciativas de control y reducción de costes; nuestros esfuerzos de investigación y desarrollo; acciones de concesionarios y distribuidores; regulaciones que afectan la privacidad y la protección de datos; dificultades tecnológicas; el impacto de la COVID-19, u otras pandemias futuras, en la demanda y la producción de productos; la aparición de futuros ciberataques, incluidos ataques de ransomware; el conflicto en Ucrania; y convenios restrictivos, obligaciones de pago y otros factores relacionados con nuestro nivel de endeudamiento. Cualquier declaración prospectiva se refiere únicamente a la fecha en la que se realiza dicha declaración, y renunciamos a cualquier obligación de actualizar la información contenida en dicha declaración para reflejar desarrollos o información posteriores, excepto según lo exija la ley.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2354035/AGCO_Red_Black_Logo.jpg

 

 

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  1. Comparto con muchos la visión de que la universidad, salgo contadas excepciones va muy por detrás del mundo real, con una actitud muy reactiva.
    Hace años que salí de ella, aunque continúo ligado, intentando terminar otros estudios que hace tiempo comence (soy un ferviente entusiasta de estar continuamente formándome… aunque solamente sea como intención, y el estar matriculado en alguna asignatura de una 2ª carrera me ayuda en ocasiones a autoexigirme un plus adicional).

    Lo penoso es que solamente mantengo relación, muy de vez en cuando, con 2 profesores. Los únicos de los que guardo un buen recuerdo. Y casualidad esta que no son profesionales de la docencia, sino profesionales de la industria privada que están en la docencia por convicción e ilusión personal. Cuánto tiene que aprender la universidad de muchas escuelas de negocios…